
Voor professionals die zichzelf al meerdermalen hebben bewezen in de creatieve sector. In deze sessies ligt het accent op training van een aantal presentatievaardigheden, het oplossen van vraagstukken die mensen in zich dragen en door dit manifest te maken tot effectief handelen over kunnen gaan. Veel praktische ervaring over marktprijzen, contracten, rechten e.d. Na de training is het makkelijker om een geschikte zakelijke opdracht ook daadwerkelijk binnen te halen.
1e sessie : De zeven eigenschappen van effectief handelen (Stephen Covey) wat is jouw unieke sellingpoint. Op welke markt zit je? Waardoor onderscheid je je op de markt. Corporate image versus corporate identity. Wat is de leiding hebben over je eigen onderneming. Inkoopprijzen/verkoopprijzen. Hoe ziet je onderneming als zelfstandige eruit? Wat pas je toe en gaat goed? Wat wil je gaan toepassen? Wat heb je daarvoor nodig? En zie je het jezelf doen? Waar wil je over 5 jaar zijn?
2e sessie: Sterkte zwakte analyse van de onderneming. Sterktes laten uitkomen zwaktes afdekken. Je unieke positie op de markt scherper definiëren. Hoe werk je eigenlijk. Wat fascineert je? Hierin leer je volgens een specifieke methode hoe je jezelf kunt presenteren in 3 minuten, vertellen waar je goed in bent en een onvergetelijke indruk achter laten Welke instelling of galerie past bij je? Hoe kun je als ondernemer winst maken? Hoeveel tijd/geld mag je besteden aan aquisitie. Je CV wordt omgezet in een biografie. Door wie kan je het best gepromoot worden (zoek je multiplyers).
3e sessie: Kies goede opdrachten, behaal resultaten, bedenk goede oplossingen, krijg gesprekken, communiceer effectief. Een opdracht is goed als die een zinvolle bijdrage levert aan de organisatie van de opdrachtgever en jij een zinvolle bijdrage aan de door jou gewenste resultaten kunt behalen. Een klantenkring opbouwen en bijhouden. Acquisitie is resultaten halen. Beschrijf de mensen in je netwerken. Hoe vaak heb je kontakt met ze? Vakverenigingen. Competities, Pits. De structuur van je sociale relaties. 4e sessie: Het stappenplan (ondernemingsplan, projectplan). De principes. De juridische kanten. Stichting, vereniging, enz, eenmanszaak, zelfstandige positie. Checklists of je op de goede weg bent.
Tot slot: op ieder bedrijfsniveau speelt hetzelfde punt. Voor het verkrijgen van opdrachten ben je afhankelijk van vertrouwen. In essentie verkoop je lucht. De klant moet je op je woord geloven. Je relatie met je opdrachtgever is doorslaggevend voor je zakelijke succes. 4 sessies van 3 uur max 6 deelnemers, minimaal 4. Hierbij ontvangt men een uitgebreide syllabus met vakinformatie.
|