see english text below Theater Mijn theaterleven begon in Den Haag bij Scarabee in 1965. Hierbij verzorgde ik al heel jong teksten o.a. met Lucebert. Scarabee was een metafysisch multidisciplinair theater waar veel bekende Nederlandse kunstenaars aan hebben meegewerkt. Het heeft 15 jaar bestaan. Film In de jaren 70 werkte ik in Italië als tolk-vertaler, o.a. met Bernardo Bertoluci. In Rome was ik 3 jaar actief in een kring van beeldende kunstenaars, architecten en schrijvers. terug naar het theater Van 78 tot 82 was ik zakelijk leider van het Beeldend Theater in Amsterdam, dat artistiek werd geleid door Justa Masbeck Veel Amsterdamse kunstenaars werkten aan produkties mee. Hierna volgde een benoeming tot directeur van het nationale instituut voor amateurtheater (NCA). Amateurtheater wordt beoefend door meer dan een half miljoen ingezetenen in Nederland. Van 87 tot 92 gaf ik leiding aan een eigen muziektheaterbureau Fullhouse Theatermanagement. Fullhouse Theatermanagement werd opgezet met het doel om theaterproducties te managen en daarmee samenvallende projecten uit te werken.Dat liep al spoedig uit op het produceren van eigen muziektheaterstukken. Het kantoor was bovendien gevestigd boven het BIMhuis, waardoor een interessante aanloop van improviserende musici ontstond. We produceerden een aantal theaterhits, waaronder Turks Fruit van Jan Wolkers met Huub Stapel en Sjoerd Pleijsier. Tussen 1987 en 1995 werden er 40 kleine en grootschalige muziektheater producties uitgebracht in Nederland, België Frankrijk, Duitsland, Italië, Griekenland, de US, Great Britain en Japan.( zie registraties bij het theaterinsituut www.TIN.nl).In die tijd functioneerde ik vaak als persoonlijke coach van een aantal bekende acteurs en toonkunstenaars. Literatuur Samen met Bulkboek Uitgeverij waren we initiatiefnemer en organisator van De Dag van de Literatuur. De eerste uitvoering was in 1989 in het Congresgebouw in Den Haag. Er kwamen 6000 jongeren. De opzet had tot doel dat jongeren meer literatuur gaan lezen, of beluisteren door ze rechtstreeks in contact te brengen met Nederlandse topauteurs, Nederlands theater, film en muziek. Fotografie In1983 kocht ik mijn eerste foto (Marlo Broekman) om een kunstcollectie aan te leggen.Deze omvat oa.s. Franco Fontana, Adam Brown, Rutger ten Broeke, Willem van Manen, een paar uit de Weston family en andere. In 1999 is mijn bedrijf Fullhouse de oprichter van de Amsterdam Photoconnection,gericht op materclasses van internationale topfotografen voor professionals.Met groot succes werd een masterclass door de italiaanse topfotograaf Franco Fontana uitgevoerd in het Filmmuseum in Amsterdam. sponsoring In de functie van statutair directeur van de NV Theater Markant te Uden gaf ik in 1996-67 leiding aan de bouw en invulling van een luxueuze schouwburg met 700 zitplaatsen. De architect was Herman Herzberger. Door sponsoring werd er 1 miljoen gulden gegenereerd. Sindsdien heb ik als adviseur een aantal grootstedelijke projecten op mijn naam gezet, zoals De Vliegende Hollander.(1999-2002) Een specifiek toegepaste marketingmodule bracht Anne Paul Brinkman Fine Arts internationaal succesvol op de commerciële markt (2001).Een veiling bij Sotheby’s bracht 2 miljoen euros op, het dubbele van de geschatte waarde. kinderkunst projecten Samen met fotografenkollektief WitterdanWit werd in 2002 Children Picture Peace in the Baarsjes, Amsterdam, opgezet. Een fototentoonstelling door kinderen van 9 tot 11 jaar.Daarna Kinderen schilderen hun mooiste plekje in de Baarsjes (2005), een kunstwandelroute. Onlangs heb ik samen met de fotograaf Roberto Rizzo een project met veel succes afgesloten in Brazilië met de titel Think Capoeira.(2006) Om kinderen in Salvador Bahia, Brazilie verder te blijven helpen hebben we de stichting Teach for Life opgezet.Zie hiervoor www.thinkcapoeira.org Hobby Als kunstverzamelaar opende ik een virtuele kunstgalerie op dezelfde dag, precies honderd jaar nadat mijn grootvader en oudtante Kunsthandel Arps&Co in 1902 openden in Den Haag alwaar zij Hofleverancier werden. Sinds september 2005 is deze galerie ook fysiek te bezoeken en zijn er exposities aan de Arubastraat 1 in Amsterdam. De huidige galerie Arps&Co is ook een familiebedrijf. Zie www.arpsgallery.com Ella Arps owner of Fullhouse Art-Management Consultancy and Arps&Co Fine Arts since 1902 in Amsterdam, developed special skills in audience marketing and publicity programs, combined with a wide knowledge of the actual sponsoring field in the profit and the non-profit sector.As a head of the organisation she was involved with a large number of cultural projects, contests and manifestations. Her motto is: only involved management can indicate a way. Born in the Dutch city of Amsterdam in 1947, Ella Arps has been active in the cultural sector since 1966. She started as a co-writer at the Scarabee studios, a multi disciplined meta[physical theater, that had taken its example from Bertol Brecht theater, in thos days under the leadership of Helene Weigel, in Berlin, and Svoboda from the Laterna Magica in Prague. She has been a poet, a publicity officer, an interpreter on important film-sets, a film producer, a floor manager, and a counsellor for artists, a theatre producer, a treasurer, a secretary and a member of the corporate staff of different foundations, a radio reporter and a journalist. In the 70th Arps stayed and worked in Marbella, Tanger, Rome and Khartoum for 9 years, this made her fluent in Spanish and Italian. She came back to the netherlands to wor with Latin American Refugees. In the 80th she studied Art Management and Personnel and Organization in Amsterdam. She then was assigned as the director of the Dutch Amateur Theatere Association, running countrywide 15 theatre schools. After the birth of her son Niels, in 1987 she started her own music-theatre production enterprise together with her partner Robbert van de Weetering a theatre dramatur and childrenplay producer. There are 20 music-theatre productions on the name of Fullhouse Theatre Management registered in The Dutch National Theatre Institution, see www.tin.nl. Another 20 mime and dance productions she produced are registered under the name of Luc Boyer and of the Foundation MGV. But the amount of 42 workers on the payroll in a private enterprise turned out to be too heavy a task and the enterprise was sold. In the 90th she was leading the municipal Theatre in Uden, a luxurious 700 seats theatre capable of receiving all major musical productions. Since then she leaded several projects and started to work as a sponsor-advisor. Fullhouse Art-Management Consultancy (cultural advice and concepts) offers the following advisory services and practical support for the cultural sector: Support for and advice on developing new projects

• Advice on national and international programming and artistic innovation
• Development of artistic concepts
• Project management
• Advice to policymakers, public authorities, umbrella organisations, trusts and the arts education sector
• Skill enhancement in the fields of organisation, targeted public orientation, contemporary art and culture in practice, cultural entrepreneurship, new developments and trends
• Interim management, artistic management, or management support.
• Critical and constructive analyses of operational management, plans, cultural infrastructure, applications for subsidy
• Practice-based information for beginner producers and students
• Support for theatre and dance companies and solo performers